De retailbranche is sterk in ontwikkeling. Door de relatief lage groei van de markt was de laatste jaren groei veelal alleen mogelijk door overname van bedrijven of individuele winkels. Door deze sterke concentratie-graad ontstond ook een verzwaarde prijsconcurrentie.
Zeker in de foodretail heeft dit geleid tot een sterke opkomst van de discountformules.
Dit resulteert uiteraard in een verlaging van marges. Kostenbeheersing is dan ook wederom een belangrijk aandachtspunt.
Bedrijven richten zich op het vergroten van marktaandeel door externe groei, het verlagen van de kosten en het verbeteren van ketenintegratie om de efficiency te verhogen. Ook is het steeds belangrijker snel te reageren op veranderend gedrag van klanten.
De ICT-strategie wordt afgestemd op deze bedrijfsplannen. Voorbeelden hiervan zijn:
Bull speelt in op uw ICT-plannen. Bull levert infrastructuurproducten en alle daarbij horende diensten, van consultancy en implementatie tot beheer en outscourcing. Voor retailers geldt hierbij specifiek dat de gekozen oplossingen van het type 'no nonsense' moeten zijn, maar wel tegen optimale kosten de juiste beschikbaarheid moeten garanderen. Graag bespreken we met u op welke wijze u uw ICT-plannen een goede invulling kunt geven.